社員ゼロで1億円を生み出す最強の稼ぎ方の本音レビュー

そんなふうに感じている方、多いのではないでしょうか?

自分の時間を切り売りして働くうちは、どうしても収入の上限が決まってしまいます。

かといって、人を雇えば固定費や管理の手間が重くのしかかる…..

そんなジレンマを解決するヒントが詰まっているのが、

この本『社員ゼロで1億円を生み出す 最強の稼ぎ方』です。

この本で提案されている「チームランス」という考え方は、

業務委託で仲間とチームを組み、固定費をかけずにスケールを目指すというもの！です

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本の概要

この本から学べる3つの事

「社員ゼロで1億円を目指す」と聞くと、なんだか夢物語のようにも思えますよね。

でも本書では、そこに向けた具体的な道筋が丁寧に描かれています。

ここでは、本書から得られる主要な3つの学びをご紹介します。

それぞれ、“今まさにひとりで頑張っている方”が「自分もこうしてみよう」と感じられるような視点でまとめています。

チームランスの考え方

「チームランス」とは、チーム（Team）＋フリーランス（Freelance）を組み合わせた造語です。

つまり、正社員を抱えずに、業務委託という形で仲間を集めてプロジェクト単位で動く柔軟な組織モデルです。

ポイントは、「組織化」＝「雇用」ではない、という発想の転換です。

私も個人で仕事をしていましたが、個人事業主がぶち当たる壁である、「時間の限界」と「収益の限界」を

このチームランスで解決ができました。

自分の得意を活かしつつ、他人の力を借りて“ひとりでやる限界”を突破する方法なので、再現性があり

誰でも導入する事ができます。

「人を雇うのは怖い」と感じている人でも、チームランスなら無理なく始められます。

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ひとり起業の限界と、その乗り越え方

ひとりでできることには、時間・体力・スキルの壁があります。

この本では、特に以下のような「ひとりビジネスが成長しにくい構造」を可視化してくれます。

そのうえで、どこに外注化や連携の余地があるかを洗い出し、段階的に業務を手放していくプロセスが具体的に示されます。
「まずはどの業務から任せればいいか？」に迷っている方にこそ、参考になります。

稼げるチームの設計と実行方法

じゃ実際にそのようにチームを組んでいくのか

など疑問の答えが納得いく形で記載されています。

また、「任せる＝楽になる」ではなく、「任せる＝成果を最大化するための投資」

という視点も強調されており、

外注・委託が初めての方でも不安を感じずに進められるように設計されています。

よくある疑問

チームランスって、どう始めればいいんですか？

最初のステップは「自分がやらなくてもいい仕事を明確にする」ことです。

そして、小さなタスクから他人に任せてみること。

この本では、どんな業務から外注すべきか、その見極め方や委託時のポイントが具体的に解説されています。

まずは1人、信頼できる外部パートナーと小さな案件でつながってみるのが現実的な第一歩です。

本書の内容を実践してもうまくいかないケースはありますか？

あります。チーム運営は“人ありき”ですから、相性や信頼関係が築けないとスムーズに進まないこともあります。

なのでこの本では、自分でチームを”作る”のではなく、”チームに入る”という方法があります。

その適正についてもしっかり書かれているのでぜひ興味があれば読んでみてください。

まとめ

フリーランスや個人事業主として、すでに一定の実績を積み上げている方!!

でも最近、「これ以上は自分だけでは難しい」と感じ始めてはいませんか?

売上をもっと伸ばしたい!!

でも、人を雇うリスクは取りたくない….

そんな相反する悩みに、真正面から向き合ってくれるのがこの一冊です。

『社員ゼロで1億円を生み出す 最強の稼ぎ方』は、

“チームランス”という新しい働き方を通じて、

あなたのビジネスに「時間の最適化」と「売り上げの上限レス」をもたらしてくれます。

これからの時代にぴったりの「雇用しない組織化」の第一歩として、

この本はあなたに“現実的で、かつワクワクする未来”を見せてくれるはずです。